Proposta comercial · Site novo
Colégio Olívia Alegri · oliviaalegri.com
Caçapava/SP — Diagnóstico do site atual e proposta de reconstrução, entregue em 3 semanas.
Parte I
Tudo o que segue foi medido no site em funcionamento, em 10 de setembro de 2026. Nenhum número aqui é estimativa.
O site do Colégio Olívia Alegri tem virtudes raras entre as escolas da região: é leve, está num servidor rápido, declara o idioma certo e já tem o Google Analytics instalado. E ainda assim não pede matrícula em lugar nenhum e não registra uma única visita.
| # | Medida | O que significa para a escola |
|---|---|---|
| 1 | A descrição que o Google exibe abaixo do link é "Escola em Caçapava / Colégio em Caçapava" — duas palavras-chave repetidas, não uma frase.meta description verificada em 10/09/2026 | É a primeira coisa que a família lê da escola na página de resultados — e não diz nem os segmentos, nem os diferenciais, nem que há vagas. Duas palavras onde cabiam vinte. |
| 2 | A palavra "matrícula" não aparece nenhuma vez no site, e não existe nenhum formulário em toda a página inicial. Zero ocorrências de matrícul · zero elementos <form> | O site informa, mas não pede nada. Quem quer matricular precisa procurar o telefone e ligar — e a maioria não procura, vai para a próxima escola da lista. |
| 3 | A primeira tela é ocupada por uma campanha de Copa do Mundo: "É tempo de torcer, é tempo de vencer". Verificado em 10/09/2026 | Estamos em setembro, no auge da temporada de matrículas para 2027. O espaço mais valioso do site está ocupado por uma campanha que terminou em julho. |
Tudo abaixo foi medido no navegador, com viewport de celular, em 10 de setembro de 2026. Cada linha é reproduzível.
| # | Severidade | Falha | Medida |
|---|---|---|---|
| 01 | Crítico | Nenhum título principal (H1) na página | Zero elementos <h1> — o campo de maior peso está vazio |
| 02 | Crítico | Nenhuma chamada de matrícula em todo o site | Zero ocorrências de matrícul |
| 03 | Grave | Zero formulários de captação na página inicial | Nenhum elemento <form> |
| 04 | Grave | Nenhum H1 na página inteira | O título principal, que é o sinal de maior peso para o Google, não existe |
| 05 | Grave | Primeira tela com campanha de Copa do Mundo, encerrada em julho | Verificado em 10/09/2026, em plena temporada de matrículas |
| 06 | Grave | Analytics conta visita, e nada mais | Sem Tag Manager, sem Pixel e sem nenhum evento de conversão |
| 07 | Médio | Sem dados estruturados de escola | Zero blocos ld+json |
| 08 | Médio | Descrição do site genérica e repetida | "Escola em Caçapava / Colégio em Caçapava" — o Google a ignora e usa outro texto |
| 09 | Médio | Perfil do Google da escola aparentemente não reivindicado | O painel exibe "É o proprietário desta empresa?" |
| 10 | Médio | Metade das imagens sem texto alternativo | 4 de 8 imagens |
| 11 | Baixo | O título da página não contém a palavra "colégio" | "Olívia Alegri - A ESCOLA" |
| 12 | Baixo | Pouco texto para busca local | 292 palavras na home inteira |
2 críticos · 4 graves · 4 médios · 2 baixos
Um diagnóstico que só lista defeitos não é diagnóstico, é discurso de venda. O que está bom no site atual não será jogado fora:
pt-BR)O site não precisa ser refeito porque a base é ruim — ela é boa. Precisa ser refeito porque uma base leve, um servidor rápido e o Analytics já instalado estão entregando zero matrícula. É o tipo de caso em que o ganho é grande e o esforço, menor do que parece.
Esta é a parte que quase nenhuma escola conhece, e é onde está metade do problema: o buscador não enxerga a página como uma pessoa enxerga. Ele lê o código por trás dela. Se a informação estiver dentro de uma imagem, para o Google ela simplesmente não existe.

| O que o Google procura | O que ele encontra hoje | Consequência |
|---|---|---|
| Título da página o texto azul do resultado | "Olívia Alegri - A ESCOLA" | Não contém "colégio" nem "escola em Caçapava". Perde a busca de quem não conhece o nome da escola |
| Descrição as duas linhas cinzas abaixo | A tag existe mas é genérica ("Escola em Caçapava / Colégio em Caçapava"), e o Google a descarta. Hoje ele exibe: "A professora Olívia Alegri ministrava aula de Matemática, escrevia grandes frases e, entre suas obras, está o hino de nossa querida Caçapava. Situado à Rua 14 ..." | O que a família lê antes de clicar é a biografia da fundadora, cortada no meio. Não diz série, não diz segmento e não convida a matricular |
| Título principal (H1) | Não existe. Nenhum H1 na página | O campo de maior peso da página simplesmente não está lá |
| Dados estruturados a ficha que alimenta o painel lateral | Nenhum | O Google não recebe de forma legível que aquilo é uma escola, com endereço, telefone, horário e segmentos |
| Perfil da empresa | O painel do Google exibe "É o proprietário desta empresa?" | Sinal de que a ficha não foi reivindicada pela escola. Quem não reivindica não controla fotos, horário nem descrição — e não responde avaliações |
| Quantidade de texto | 292 palavras na página inteira | Pouco material para o buscador associar a escola à cidade e aos segmentos |
| Descrição das imagens | Metade das imagens sem texto alternativo | O Google não sabe o que há nas fotos, e elas não aparecem na busca por imagens |
| O que o Google lê | Colégio Olívia Alegri | Colégio Cecília |
|---|---|---|
| Título | "Olívia Alegri - A ESCOLA" | "Colégio Cecília Caçapava - Início" |
| Título principal (H1) | não existe | "Muito além das lendas" · "Concurso de Bolsas" |
| Descrição exibida no Google | "Escola em Caçapava / Colégio em Caçapava" | Frase escrita pela escola, com segmentos e diferenciais |
| Campanha na primeira tela | Copa do Mundo | Concurso de Bolsas |
Medições feitas nos dois sites em 10 de setembro de 2026, nas mesmas condições.
Há uma segunda coisa que não aparece na tela e que decide se o dinheiro de marketing funciona ou é jogado fora: as ferramentas de medição — o Gerenciador de Tags, o Analytics e os pixels de anúncio. Elas ficam no código e servem para responder três perguntas:
| Ferramenta | Instalada? | Para que serve |
|---|---|---|
| Google Tag Manager | Não | Camada única de controle: liga e desliga medições sem mexer no site |
| Google Analytics 4 | Sim | Instalado — G-J7M9L25FCS |
| Pixel do Meta (Instagram e Facebook) | Não | Saber se quem veio do Instagram pediu matrícula, e reapresentar o anúncio a quem visitou |
| Google Ads | Não | Atribuir matrícula a anúncio pago |
O que isso significa na prática. Se a escola investir em anúncio hoje, o dinheiro sai da conta e nenhuma matrícula pode ser atribuída a ele. Não há como saber qual campanha funcionou, qual série atraiu mais interesse, nem reapresentar o anúncio para quem visitou o site e não fechou. É verba entrando num funil sem instrumento.
A escola já se preocupou em medir: o Google Analytics 4 está instalado. O problema é o que ele mede. Hoje ele conta visita — quantas pessoas abriram a página. Não conta matrícula, porque não existe evento de conversão configurado. Saber que 800 pessoas visitaram o site não ajuda a decidir nada se não dá para saber quantas dessas 800 pediram uma visita à escola.
E há uma camada morta no site. A página ainda carrega o Universal Analytics (UA-135805370-1), que o Google desligou em julho de 2023 — é uma camada a mais. Ela não recebe dado desde então: é peso de carregamento sem contrapartida, e sai na reconstrução.
Um ponto que merece verificação interna. Os identificadores de Analytics deste site são os mesmos de outro site de escola que auditei. Se as duas instituições são do mesmo grupo, o relatório de uma está somado ao da outra e nenhuma das duas consegue ler o próprio número. Se não são, é dado de família circulando entre bases que não deveriam se encontrar.
O que falta instalar: o Tag Manager, para que cada nova medição não dependa de mexer no código do site, o Pixel do Meta, para que Instagram e Facebook deixem de trabalhar às cegas e eventos de conversão em cada envio de formulário e clique de WhatsApp — sem eles, nenhuma ferramenta acima consegue dizer se a visita virou contato. As contas ficam em nome da escola, não no meu — se um dia trocarmos de fornecedor, o histórico fica com ela.
A conta mais honesta é a que a própria direção pode fazer. Uma família que decide matricular gera receita por todo o tempo em que o aluno permanece:
| Cenário | Receita |
|---|---|
| Um aluno que permanece um ano letivo | 12 mensalidades |
| Um aluno que permanece um ciclo de cinco anos | 60 mensalidades |
| Custo deste projeto | 4 a 5 mensalidades |
Um único aluno captado pelo site paga o projeto inteiro no primeiro ano — e ainda sobra.
A pergunta a fazer não é se o site novo se paga. É quantas famílias abriram oliviaalegri.com nos últimos doze meses, esperaram e desistiram antes de conhecer a escola.
E essa é, hoje, uma pergunta sem resposta possível. O Analytics instalado conta quantas pessoas abriram a página, e nada além disso: sem evento de conversão, ninguém sabe quantas delas chegaram a pedir uma visita — nem quantas desistiram no meio.
Segundo o Censo Escolar 2025 do INEP, as matrículas na rede privada de educação básica caíram 2,9% em 2025 — mais do que a rede pública, que caiu 2,1%. Não é um mercado em que se possa deixar o canal de captação parado.
E o canal é o celular: 99% dos brasileiros que usam internet acessam por telefone e 60% acessam exclusivamente por ele (CGI.br, TIC Domicílios 2024). Para a maioria das famílias de Caçapava, o site no celular não é uma versão do site — é o site.
Caçapava tem cerca de vinte escolas privadas para 96.202 habitantes, dos quais 24.268 têm de 0 a 19 anos (Censo IBGE 2022). O que os concorrentes diretos mostram hoje no celular:
| Escola | Primeira tela | Captação |
|---|---|---|
| Colégio Cecília | Concurso de Bolsas 2027 | Site moderno, múltiplas chamadas de ação, WhatsApp |
| Jardim Alvorada | Institucional | Formulário e WhatsApp visíveis na página inicial |
| Olívia Alegri | Campanha de Copa do Mundo | Nenhuma. Sem formulário de matrícula |
Uma família pesquisa em média três instituições antes de decidir. Em Caçapava, ela encontra duas com campanha de matrícula na primeira tela e uma com uma campanha esportiva encerrada em julho. A disputa se resolve antes da visita presencial.
Fonte da média de três instituições: Google / Educa Insights, 2024. O estudo cobre o mercado educacional amplo, com peso do ensino superior — vale como indicador de comportamento de busca, não como dado específico de educação básica.
A escola tem argumentos que o site não usa. Quarenta anos em Caçapava, uma fundadora que escreveu o hino da cidade e listas de material já publicadas para 2026. Nada disso está transformado em razão para matricular — está apenas registrado.
Parte II
Escopo fechado, prazo fechado, valor fechado. O site é da escola desde a entrega.
O que muda concretamente na experiência de quem procura a escola no celular.
| Item | Hoje | Com o site novo |
|---|---|---|
| Primeira tela | Campanha de Copa do Mundo, encerrada em julho | Nome da escola, o que ela oferece e dois botões — Quero matricular e WhatsApp — visíveis sem rolar |
| Descrição no Google | Duas palavras-chave repetidas | Frase escrita pela escola, com segmentos, cidade e vagas |
| Matrícula | Não existe no site | Página própria com o ano letivo em destaque e botão em todas as páginas |
| Formulário | Nenhum | Pergunta nome do aluno, segmento, série e turno — o que a secretaria precisa para atender |
| Os 40 anos | Uma frase no banner | Página de história com a fundadora, o hino da cidade e depoimentos de ex-alunos — prova social de quatro décadas |
| Medição | Nenhuma ferramenta instalada | Tag Manager, eventos de conversão e Pixel em contas da escola, com a origem de cada contato identificada |
| O que o Google lê | Sem H1, descrição genérica, sem dados estruturados | Título e descrição escritos para busca local, H1 real em cada página e ficha estruturada de escola |
| Perfil do Google | Aparentemente não reivindicado | Reivindicado, com fotos, horário e descrição sob controle da escola |
Até 8 páginas institucionais, mais a de matrículas e a de agradecimento. Cada uma termina em uma ação.
| Página | O que ela faz | Termina em |
|---|---|---|
| Início | Diz em uma frase o que a escola é e para quem, com os 40 anos como argumento de confiança | Botão de matrícula e WhatsApp, sem rolagem |
| Educação Infantil | Proposta pedagógica, rotina, estrutura e adaptação | Agendar visita |
| Ensino Fundamental | Proposta por ciclo, material, atividades e acompanhamento | Formulário de matrícula |
| Espaço e estrutura | Os ambientes da escola, com as fotos tratadas e organizadas | Agendar visita |
| História | A professora Olívia Alegri, o hino da cidade e os 40 anos — o patrimônio de marca que hoje é uma linha no banner | Conhecer os segmentos |
| Listas de materiais | Página organizada por série, fácil de atualizar a cada ano | WhatsApp para dúvidas |
| Contato | Endereço, mapa, telefones, WhatsApp e horário, tudo tocável no celular | |
| Matrículas | Página de campanha com o ano letivo em destaque, passo a passo, documentos e prazos | Formulário qualificado |
| Obrigado | Confirma o envio e registra a conversão — é o que permite contar cada contato | WhatsApp para adiantar o atendimento |
Três elementos que o site não tem hoje e que pesam na decisão de uma família:
O ganho não é estético. É operacional, e aparece no dia seguinte à publicação.
| Hoje | Depois |
|---|---|
| Chega um contato sem contexto | Chega com nome do aluno, segmento, série e turno — a secretaria já sabe quem retornar primeiro e o que responder |
| A família manda mensagem sem dizer o que quer | O WhatsApp abre com a mensagem já escrita conforme a página: quem veio do Infantil chega dizendo que quer o Infantil |
| Não há como saber se o site trouxe alguém | Todo contato registrado com a página de origem. No fim do mês dá para dizer quantos vieram do site |
| Não há base de contatos | Base acumulada de interessados — quem não fechou este ano pode ser chamado no ano seguinte |
HTML e CSS escritos à mão, sem construtor visual e sem a camada de plugins. Leve por construção, não por otimização depois.
No caso do Olívia Alegri o diagnóstico é incomum e favorável: o site já é leve — 19 requisições ao todo — e a hospedagem responde bem. O que falta não é infraestrutura nem sobra de conteúdo: falta o conteúdo em si e falta a estrutura que o Google lê. Reconstruída à mão, com as imagens tratadas, a página fica abaixo de 1 MB.
| Decisão técnica | Por quê |
|---|---|
| Sem construtor visual | É o que gera o código pesado. Escrito à mão, o site carrega só o que usa |
| Celular primeiro | O projeto nasce para a tela de 6 polegadas e cresce para o desktop, não o contrário |
| Imagens em formato moderno | Convertidas e dimensionadas para o tamanho em que aparecem. Galeria carrega sob demanda |
| Dimensões declaradas | Fim do pulo de layout enquanto a página monta |
| Rede de distribuição global | Certificado de segurança e entrega rápida a partir do servidor mais próximo de quem acessa |
| Redirecionamentos | Os endereços atuais continuam funcionando — nada do que já está indexado no Google se perde |
| Tag Manager, Analytics e Pixel | A camada de medição que hoje não existe. Eventos de envio de formulário, clique em WhatsApp, clique em telefone e agendamento de visita — tudo em contas da escola |
| Título, descrição e H1 reais | Reescritos para busca local, com dados estruturados de escola e mapa do site enviado ao Google |
Correções herdadas incluídas: criação do H1 e da estrutura de títulos em todas as páginas, descrição reescrita para busca local, dados estruturados de escola, textos alternativos em todas as imagens, e-mail profissional no domínio da escola e reivindicação do perfil do Google Meu Negócio.
| Semana | Entrega |
|---|---|
| 1 | Estrutura e primeira tela. Arquitetura das páginas, tratamento do acervo de imagens, e-mail profissional no domínio da escola e a home nova já publicada em endereço de teste, para a direção aprovar. |
| 2 | Páginas internas e captação. Segmentos, infraestrutura, diferenciais e contato. Formulário de matrícula, WhatsApp, agendamento de visita e página de agradecimento. |
| 3 | Medição, busca e publicação. Tag Manager, Analytics e Pixel, busca local, Google Meu Negócio, redirecionamentos, testes em celular real e troca do site no ar. Medição comparativa de antes e depois, entregue por escrito. |
| Encerramento | Entrega. Site publicado, medição ligada e a secretaria com acesso ao painel para trocar fotos e textos de campanha. |
Prazos contados a partir da liberação dos acessos técnicos. O ritmo depende de três coisas do lado da escola: acesso à hospedagem e ao domínio em até 2 dias úteis, um responsável único para aprovações e retorno em até 2 dias úteis a cada etapa submetida.
Dependências externas. O apontamento do domínio depende da propagação de DNS, que leva até 48 horas e não é controlada por nenhuma das partes. A indexação das páginas novas pelo Google leva de dias a semanas — é consequência do trabalho entregue, mas o tempo de resposta é do buscador.
Esta seção existe para evitar mal-entendidos e é tão importante quanto o escopo.
| Item | Observação |
|---|---|
| Produção de fotos e vídeos | O projeto usa o acervo existente da escola. Nova produção pode ser orçada à parte |
| Gestão de tráfego pago | Google Ads e Meta Ads não fazem parte deste escopo. Projeto separado |
| Sistema de Concurso de Bolsas | Inscrição online, correção, consulta de resultado e boletim de desempenho. Projeto separado |
| CRM de matrículas | Funil, histórico por família e relatório de conversão por canal. Projeto separado |
| Gestão de redes sociais | Publicação de posts e atendimento de comentários não fazem parte do escopo |
| Sistema acadêmico ou financeiro | Diário de classe, notas, boletos e matrícula formal não estão contemplados |
| Redação de conteúdo novo | Depoimentos, resultados e textos da equipe pedagógica são fornecidos pela escola. A estrutura para recebê-los está incluída |
Ajustes após a entrega. Estão incluídos 30 dias de correções e ajustes de conteúdo sem custo e sem limite de chamados. Encerrada a garantia, páginas novas, módulos novos e demandas fora do escopo são orçados à parte, a R$ 200 por hora, sempre com estimativa e aprovação prévia.
| Prestador | Colégio Olívia Alegri |
|---|---|
| Executar todas as entregas das Seções 6 e 8, no prazo da Seção 9 | Liberar acesso ao domínio e à hospedagem em até 2 dias úteis da assinatura |
| Publicar o site e deixá-lo funcionando | Indicar um responsável único para aprovações |
| Configurar a hospedagem e o apontamento do domínio | Aprovar ou solicitar ajustes em até 2 dias úteis por etapa |
| Entregar a medição comparativa de antes e depois | Fornecer conteúdo institucional: fotos da equipe, depoimentos e dados de resultados |
| Entregar o site publicado e a medição funcionando | Manter a titularidade do domínio e das contas, como já é hoje |
| Prestar suporte em dias úteis, das 9h às 18h, com resposta em até 1 dia útil, durante os 30 dias de garantia | — |
O conteúdo é da escola desde a entrega. Textos, imagens, fotos e todo o material institucional publicado no site permanecem propriedade da escola, que pode reutilizá-los onde quiser. Não há aluguel de site e não há mensalidade obrigatória: publicado, o site fica no ar.
O domínio e as contas de e-mail, analytics e Google Meu Negócio ficam em nome do Colégio Olívia Alegri, com o prestador atuando como administrador durante o projeto.
Todo dado gerado pelo site — contatos recebidos, formulários preenchidos, estatísticas de acesso — é propriedade exclusiva da escola, exportável a qualquer momento.
Trinta dias a partir da publicação, cobrindo correções, ajustes de conteúdo e qualquer defeito de funcionamento. Sem custo e sem limite de chamados.
O prestador compromete-se a manter sigilo sobre dados de alunos, responsáveis e informações comerciais da escola, observando a Lei 13.709/2018 (LGPD), inclusive quanto ao tratamento reforçado de dados de crianças e adolescentes.
Qualquer das partes pode encerrar o contrato mediante aviso de 30 dias. Encerrado antes da publicação, é devido o valor proporcional às etapas já entregues e aprovadas.
Tudo o que está descrito nas Seções 6, 7 e 8 — as páginas, o formulário de matrícula, o WhatsApp, a medição, a busca local, as correções herdadas e a publicação — está incluído em um valor único. Não há cobrança por página, por hora nem por ajuste durante a garantia.
Site novo · escopo completo · 3 semanas
| Forma de pagamento | Condição |
|---|---|
| À vista | R$ 2.500 na assinatura — desconto de R$ 500 |
| Em duas parcelas | R$ 500 na assinatura e R$ 2.500 na publicação do site |
Depois dos 30 dias de garantia, a escola pode contratar acompanhamento contínuo: troca da campanha a cada ciclo de matrícula, atualização de fotos e textos, monitoramento e relatório mensal dos contatos recebidos pelo site.
Valor: R$ 400 por mês, sem fidelidade. Não contratar não afeta o site em nada — ele continua no ar, funcionando e sob controle da escola.
O item 4 não é promessa otimista: é o prazo real de trabalho. A direção vê a primeira tela corrigida antes de a segunda parcela vencer.
Sobre a janela de tempo. As famílias decidem a escola do ano seguinte entre setembro e janeiro. Um site publicado em outubro trabalha a campanha inteira de 2027. Publicado em fevereiro, perde o ciclo — e o próximo só volta daqui a um ano.
Proposta válida até 10 de outubro de 2026.
Caçapava/SP, 10 de setembro de 2026
Quem executa este projeto
Felipe Filatte — professor de Física e coordenador pedagógico · (12) 99789-6022 · professorfilatte@gmail.com
Atuação em escola de educação básica e em pré-vestibular, e experiência de conduzir campanha de matrícula por dentro da coordenação.